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Schulung zur Montage von 20–60 m langen Zelten für das Bauteam des Liri-Projekts

Letzte Woche führte das Unternehmen Liri eine professionelle, umfassende Schulung zum Hebevorgang eines 20–60 Meter langen Zeltes durch. An der Schulung nahmen alle Mitarbeiter der technischen Abteilung von Liri teil. Die Schulung bestand aus einer Kombination aus der Erläuterung von Zeichnungen und praktischen Hebevorgängen vor Ort durch die technische Abteilung. Die vertiefende Sicherheitsschulung zum Aufstellen wurde unter Berücksichtigung der Verteilung der Aufstellpunkte für verschiedene Traglasten, des Aufstellvorgangs und der Stabilitätsprüfung nach dem Aufstellen durchgeführt, um sicherzustellen, dass alle externen Bauarbeiter sowohl die theoretischen Grundlagen als auch die praktischen Erfahrungen beim Aufstellen verstanden haben.

Schulung zur Montage von 20–60 m langen Zelten für das Bauteam des Liri-Projekts

Die weltweite Pandemie hat viele Unternehmen dazu gezwungen, eine Pause einzulegen. Aufgrund der geschäftlichen Auswirkungen sind einige Unternehmen sogar gezwungen, Urlaub zu nehmen. Obwohl die Zahl der externen Bauprojekte des Liri-Ingenieurpersonals aus objektiven Gründen zurückgegangen ist, hat das Unternehmen nicht stillgestanden, sondern diese weniger ausgelastete Arbeitszeit genutzt, um interne Unternehmensschulungen durchzuführen, mit dem Ziel, das Leistungsniveau der gesamten Belegschaft der Ingenieursabteilung zu verbessern. Die Zelt mit einer Spannweite von 60 Metern hat in den letzten zwei Jahren einen hohen Marktanteil erreicht und wird häufig bei Großveranstaltungen und in Lageranwendungen eingesetzt, sogar bis zu einer Länge von 80 Metern.

20–60 m großes Zelt

Diese gezielte Schulung soll auch dazu dienen, Unfälle in Zukunft zu verhindern und sicherzustellen, dass alle externen Bauarbeiter die Grundlagen des Hebezeugbetriebs beherrschen und bei künftigen Bauvorhaben eigenständig mitwirken können.

Ein hervorragendes Unternehmen muss in der Lage sein, schnell auf Risiken zu reagieren, und darf nicht stillstehen. Je größer die Herausforderungen sind, desto wichtiger ist es, das Management zu stärken, die internen Kompetenzen des Teams zu verbessern, leistungsfähigere technische Fähigkeiten zu erwerben und die Herausforderungen der Branche in Zukunft besser zu bewältigen.

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